“去中心化”是互联网诞生后的产物，移动端出现后，这种倾向愈发强烈。这种变化不仅带来了一些社会问题，同时也给作者带来了一些实际问题。“分久必合合久必分”是一种常态，今年出现了从“去中心化”到“再中心化”的转折，其标志性事件就是《共赢资讯》的出现。
共赢的概念并不是新概念，但用于解决媒体的碎片化，乃至粉末化的问题还是首次。媒体的碎片化，是互联网诞生之后给传统媒体产业带来的新问题，媒体碎片化的结果是大媒体变成小媒体、自媒体；而自媒体进一步碎片化，被学界称之为粉末化，即大点的自媒体继续分化，变成小团队甚至演变为个人行为。碎片化——去中心化发展到极致，一定要出现从“去中心化”到“再中心化”的转变。
当初的“中心”，是以传统媒体为一个个中心，记者和媒体之间有劳动合同，记者写的报道必须符合这家媒体的编辑方针，否则无法发表。或者说，一纸合同约束了记者的思想和行为。碎片化实际上就是去中心化，几个人就可以组成自媒体，在不受编辑方针的约束情况下，或者只围绕自媒体自己制定的“编辑方针”写东西。粉末化之后，信息的传播就更随意了，由此带来的社会问题也越发明显。对于媒体人而言，他们失去了原来的媒体后，原本以为自己可以尽情发挥了。但当他们真正走向社会才发现，外面的生存有多难，挣钱——这个文化人最不擅长的弱点便显现无疑。于是，社会产生了“再中心化”的需求。
“再中心化”的“中心”与“中心化”时代的“中心”有着明显的区别，以前的中心是个具体的单位，作者和单位之间是有劳动合同关系的，他们只能服务于单位，而且思想上要和单位保持一致。即作者以单位为中心，读者也只能从这些媒体获得新闻和资讯。而“再中心化”的“中心”则不然，这个中心具有强大的包容性，任何人都能与平台签约（但不是劳动合同），作者的思想不受约束，平台则会把经营利润的50%拿出来分给作者。即将于4月9日上线的《共赢资讯》，就是“再中心化”的产物。
虽然《共赢资讯》仍然是个平台，从表现形式和传播特征上看与其他资讯平台并无差异。但是，《共赢资讯》将拿出部分利润分配给所有签约作者，分配原则是按照作者的粉丝量和评论/阅读比进行分配。这样，所谓粉丝变现问题在《共赢资讯》实现了，同时在平衡唯流量论方面做出了积极的尝试。越是真正受到公众欢迎的作者，他们的粉丝量就会越多，他们在《共赢资讯》获得的收益越高；越是能够提出公众关注话题的作者，就越能吸引更多读者参与评论，其文章的评论/阅读比就越高，作者可能获得的收益也就越多。说穿了，这就是平台与作者之间利益分配方式的创新和突破，尽管《共赢资讯》和作者们没有任何人事上的关系，但达成了一个共同目标——聚集所有作者的力量，共建“作者之家”，维系这个“家庭”有两个基本点：一是合作共融、共创、共赢，二是按劳分配，并将一切利益分配都置于阳光之下。
在解决媒体粉末化带来的社会化问题方面，《共赢资讯》也是一种尝试。即，既然是平台的签约作者，那么个人的行为就要对平台上所有的作者负责，不能因为个人的行为影响到平台的利益。换言之，每位签约作者都是平台利益的维护者，其所维护的不仅是自己的利益，更是所有签约作者的利益。比如，如果某人在平台上发布不负责任的资讯（如：色情、暴力等），平台会主动处理；或者发表的文章被有关部门要求删除的，平台也将按照相关要求进行处理，而且其收益一定会受到相应的影响，甚至导致解约。一方面，这将弥补了当前平台对自媒体没有经济处罚能力的问题。另一方面，这毕竟是一种分配模式，作者们将展现出更强的责任感。
无论从发展的规律而言，还是从更合理地处理平台和作者关系的角度出发，“再中心化”都是必然趋势，“再中心化”或将与“粉末化”同时并存很长一段时间，多种形态共存将是这一时期媒体的基本特征。
